'Kansen zien, Kansen pakken'

KANSEN ZIEN, KANSEN PAKKEN

 

U wil graag kansen pakken in de markt, een succesvolle organisatie zijn. U realiseert zich dat daar wel wat voor nodig is. Het omzetten van kansrijke ambities naar daadwerkelijke resultaten vraagt inspanning. Hoe verwerk ik dit allemaal in een concreet plan dat straks ook werkt?

 

Het  INK-programma ‘Kansen zien, Kansen pakken’ maakt uw ambities helder, vertaalt deze in te bereiken resultaten, zodat u via een analyse van verbeterpunten aan de slag gaat met het realiseren van uw doelen.

 

U doet zelf, wij helpen u te doen

Onder deskundig begeleiding van erkend INK-adviseurs Ad Tempelaars en Noud van Koll doorloopt u in 5 sessies een aantal fases die essentieel zijn om te komen tot een concreet verbeterplan van uw organisatie.

Met hulp van een werkboek met daarin uitleg, opdrachten en instrumenten gaat u (geheel zelfstandig of met begeleiding in de praktijk of op afstand) bepalen wat voor u uw winnende organisatie is. Is dit het verlagen van kosten (efficiency)? Het verhogen van de kwaliteit (effectiviteit)?, succesvolle nieuwe producten? Talentvolle en loyale medewerkers? Tevreden klanten?

Waar wilt u naar toe en hoe goed wilt u zijn?

 

Een ambitie is mooi, maar is deze wel haalbaar met de tijd, middelen en mensen die u heeft? Hoe vertaalt u de ambitie naar de verschillende belanghebbenden voor uw organisatie?

Ook hier geven begeleiden wij u in het maken van een prognose of de ambitie wel reëel is. Zo weet u waar u als organisatie staat en op welke resultaatgebieden en stakeholders u moet sturen. Hierna stelt u uw verbetergebieden vast.

Hierin is ruim aandacht voor ‘de maatschappij’ die nauwlettend de wijze volgt waarop organisaties hun business runnen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid zijn de aspecten waar het om gaat.

 

Het plan is gereed, nu moet deze worden uitgevoerd.  Wij bieden u een systematische probleemaanpak, zodat iedereen aan de slag kan. Van probleemdefinitie, tot oplossing, tot implementatie.

 

Blik op de toekomst

Regelmatige evaluatie is natuurlijk evident. Weten wat er komt, ervaringen kennen, leren van het verleden.

Loopt alles nog op schema, lopen we achter, lopen we voor en wat zijn eventuele knelpunten? Maar ook; laten we onze bereikte resultaten genoeg zien?

Hierbij  doen wij u een handreiking die eveneens pragmatisch is.

 

Tijdsspanne

U doorloopt het programma in een redelijke korte termijn met tussenposen van 1 tot 3 weken tussen de programmastappen. In een periode van slechts 3 maanden heeft u een concreet verbeterplan voor uw organisatie dat ook werkt!

 

Voor wie? (Doelgroep)

• MKB bedrijven
• Onderdelen van een grote(re)organisatie
• Een grote afnemer met een aantal toeleveranciers (kan op maat worden ingevuld)

 

Voordelen (Benefits)

• Leren van elkaars sterkten
• Continue reflectie door uw collega’s
• Lage kosten omdat u het in een samenwerkingsverband doet
• Lagere kosten als u de sessie bij één (of op toerbeurt) van de deelnemende bedrijven organiseert

‘Kansen zien, Kansen pakken’ helpt u om de successen te pakken!

Grijp deze kans!

Voor meer informatie: www.kansenzienkansenpakken.nl

 

 

MeTeQ en Tempelaars Consultancy zijn beide kennispartner van het INK en nauw betrokken bij de ontwikkeling van het programma ‘Kansen zien, Kansen pakken’.

 

De kennisgebieden van MeTeQ en Tempelaars Consultancy zijn complementair aan elkaar. MeTeQ heeft zich vooral gespecialiseerd in onderzoek naar de waardetoevoeging van organisaties  voor medewerkers, klanten en patiënten. Verbetertrajecten worden door MeTeQ ondersteund door middel van individuele coaching en een 20 tal workshops op het gebied van samenwerking. Tempelaars Consultancy heeft zich gespecialiseerd in begeleiding van organisaties waarbij waarde kan worden toegevoegd aan de verschillende belanghebbenden.

 

Dit INK-programma heeft geleid tot verdere samenwerking in het doorontwikkelen van instrumenten die gebruikt kunnen worden in het programma. Voorbeelden hiervan zijn:

 

 

Medewerkeronderzoek

Dit onderzoek geeft u inzicht op de vraag  wat de toegevoegde waarde is van de medewerker in uw organisatie. Daarnaast geeft het ook antwoord op de vragen die aan de orde komen tijdens het INK-programma ‘Kansen zien, Kansen pakken’. Het onderzoek is ingericht naar de stappen van dit programma. Het is verkrijgbaar in verschillende vormen. Vanaf het zelf doen tot en met het online laten uitvoeren met daaraan gekoppeld een online rapportage.

 

Klantenonderzoek

Als u in het kader van uw analyse van de verbetergebieden meer wilt weten over uw klanten, stellen wij op basis van een standaard structuur, die voor dit programma is opgesteld, een vragenlijst met u op die antwoord geeft op vragen die u heeft. Ook hier geldt dat u het zowel zelf kunt uitvoeren, als ook kunt laten uitvoeren.

 

Projectopvolging

De in het programma gebruikte manier van projectmatig werken is vertaald in een methodiek voor het opstellen van projectplannen en het opvolgen van de programma’s, waarbij de stand van zaken wordt bijgehouden en gerapporteerd, zonder bureaucratie.

Concreet, overzichtelijk en hanteerbaar.

 

Lean six sigma

Wanneer u een lean six sigma programma wilt gaan uitvoeren kan Tempelaars Consultancy u helpen bij de uitvoering van het INK-programma ‘Kansen zien, Kansen pakken’ om zo tot een goede prioritering en voorbereiding van uw lean six sigma programma te komen.